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新五丰*委副*、副董事长、总经理朱永胜一行到广联公司调研指导
发布时间：
2024-01-08
来源：
1月5日，湖南新五丰股份有限公司（以下简称“新五丰”）*委副*、副董事长、总经理，兼湖南长株潭广联生猪交易市场有限公司（以下简称“广联公司”）董事长朱永胜一行前往广联公司调研指导。
调研会上，朱永胜从国内生猪产业发展形势、面临的不利因素和存在的机遇等方面为大家全面讲解，同时还认真分析了国内几大生猪产业头部企业的运营模式、优劣势以及新五丰未来的发展方向和面临挑战，并就如何执行新五丰肉品板块发展战略等提出了思路和意见。
朱永胜对广联公司在2023年所取得的各项工作成绩表示肯定，对下一阶段工作提出六点要求：一是持续强化*风廉*建设。要坚决贯彻落实上级*委的决策部署，开展好靠企吃企问题专项整治和“两带头五整治”纠风防腐专项行动，做到知敬畏、存戒惧、守底线，做忠诚、干净、担当的国有企业干部，共同营造风清气正的良好干事氛围。二是持续抓好安全生产工作。要牢固树立安全发展理念，时刻紧绷安全生产这根弦，加强对员工安全生产思想的教育和培训，狠抓安全隐患排查，确保安全生产工作责任到位、落实到位，杜绝任何安全事故的发生。三是持续开展行业交流。既要走出去，也要引进来，多向同行学习，多向市场取经，通过增强协同意识、健全体制机制、优化资源配置等具体措施，与客户、合作伙伴共商共赢、共促发展。四是持续提升公司核心竞争力。在充分发挥企业区位优势的基础上，做优产品结构和拓展销售渠道，通过科技创新增强企业盈利能力，带动新五丰屠宰板块高质量发展。五是持续优化降本增效措施。要进一步提升企业经营决策水平，通过数字化管理转型升级，有效整治“跑冒滴漏”，不断降低生产成本，强化员工成本意识，在生猪全产业链中找准定位，谋求更大发展。六是持续加强团队建设。要聚焦打造学习型团队，做好人才储备和梯队培养，全面激活团队奋发向上的工作精神，增强团队凝聚力和战斗力，在新的一年以更加饱满的热情和更加昂扬的斗志努力开创新局面。
新五丰总经理助理吴宏飞，广联公司总经理室成员参加调研。
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